Femme
Homme
Enfant
Chaussures
NOUS SOMMES FERMEMENT CONVAINCUS QUE L'HONNÊTETÉ, LA COURTOISIE ET LE RESPECT SONT DES ÉLÉMENTS ESSENTIELS DANS TOUTES LES DÉCISIONS QUE NOUS PRENONS - AVEC NOS CLIENTS, COLLÈGUES ET OUVRIERS AU SEIN DE NOS USINES.
NOTRE POLITIQUE DE TRANSPARENCE SE CONCENTRE SUR LA CRÉATION DE PRODUITS EXCEPTIONNELS, CONÇUS DE MANIÈRE JUDICIEUSE POUR LES ACTIVITÉS EN EXTÉRIEUR POUR, AVEC UN PEU DE CHANCE, AMÉLIORER LA VIE DES PERSONNES AFFECTÉES PAR NOTRE ENTREPRISE. NOUS SOMMES ENCORE LOIN DE LA PERFECTION, MAIS NOUS NOUS ENGAGEONS À RESPECTER HONNÊTETÉ ET TRANSPARENCE DANS TOUT CE QUE NOUS ENTREPRENONS, À CHAQUE ÉTAPE DU PROCESSUS.
NOTRE POLITIQUE D'HONNÊTETÉ IDENTIFIE DEUX DOMAINES STRATÉGIQUES CLÉS POUR RÉPONDRE AUX DÉFIS QUE NOUS RENCONTRONS AFIN DE METTRE À EXÉCUTION NOS PLANS PARFOIS TRÈS AMBITIEUX.
1. NOUS ABORDONS UNE APPROCHE HOLISTIQUE POUR RÉPONDRE AUX QUESTIONS RELATIVES À NOTRE PERSONNEL ET NOS PRODUITS
2. NOUS AVONS NOUÉ DES PARTENARIATS AVEC DES INSTANCES DIRIGEANTES INTERNATIONALES POUR ASSURER QUE NOUS MESURONS ET DÉFINISSONS CONTINUELLEMENT NOS POLITIQUES EN LIEN AVEC LES NORMES DE L'INDUSTRIE.
Depuis plusieurs années, notre plus grande priorité est de veiller à ce que les ouvriers de nos usines partenaires soient traités équitablement et bénéficient de bonnes conditions de travail. Depuis 2012, Le Groupe Regatta est membre de l'Initiative pour le Commerce Éthique (ETI), que nous avons rejoint en tant que membre fondateur. Toutes les entreprises membres de l’ETI acceptent d'adopter le code de base de l'ETI pour les pratiques de travail, basé sur les normes de l'Organisation Internationale du Travail (OIT).
En mai 2017, nous avons reçu le prix d’«Entreprise Performante» de la part de l’ETI. Cela reflète le travail incroyable que nous essayons d’accomplir dans nos usines. Le code de base de l’ETI procure les exigences minimales auxquelles nous devons adhérer au sein de nos usines. Le statut d’«Entreprise Performante» signifie que nous dépassons de loin ces exigences.
Dans le cadre de l'ETI, nous écoutons activement les partages d’expériences, participons à des groupes de travail, évaluons régulièrement nos usines par rapport aux normes établies et actionnons de nouvelles initiatives au sein de toute notre chaîne logistique d'approvisionnement pour établir une conduite éthique satisfaisantes. Nous sommes très fiers d’avoir pu mettre en place des comités de participation des travailleurs dans nos usines clés. Cela nous a permis de donner une voix à nos ouvriers, ce qui est réellement une étape majeure.
En tant que Groupe, nous avons mis en place de très bonnes pratiques d'achat, notamment:
Ce sont toutes de véritables actions commerciales éthiques liées à la façon dont nous créons un environnement plus propice à un salaire et travail décents
Nous avons également un programme qui a été mis en place pour former nos directeurs d'usine sur des questions de santé et de sécurité. Ainsi, nous avons deux employés à temps plein qui ont pour but de s'assurer que nos usines sont inspectées régulièrement et que tous nos travaux de réhabilitation sont effectués de manière opportune. Notre atelier de formation pour les sujets liés à la santé et à la sécurité regroupe déjà plus de 14 000 ouvriers.
Nous sommes vraiment fiers de notre engagement envers nos fournisseurs sur le long terme. 35% de nos fournisseurs travaillent avec nous depuis plus de 10 ans. L'ensemble du Groupe a inspecté plus de 95 usines dans 7 pays différents pour nous assurer que 32 000 ouvriers sont bien protégés par le code de base ETI.
En 2017, nous avons lancé le projet ILO Score dans l'une de nos usines, qui vise à développer des stratégies RH au sein des usines en travaillant directement avec les ouvriers de ligne. Nous aurons terminé le premier module en 2017 et évaluerons son efficacité afin d’étendre ce projet à toutes nos usines.
Nous sommes conscients que pour prendre le contrôle de notre chaîne logistique d'approvisionnement, nous devons comprendre d'où vient notre produit. Nous avons réussi à cartographier nos principales chaînes logistiques d'approvisionnement de matériaux et de composants afin de nous assurer une visibilité complète des fournisseurs qui assemblent nos produits ainsi que les textiles et accessoires qui sont inclus.
Nous essayons de faire en sorte que tout le monde soit traité équitablement avec dignité, honneur et respect. Nous avons une culture d’entreprise variée ainsi qu’une volonté d'embrasser la diversité et de ne pas discriminer nos employés ou employés potentiels par rapport à leur race, couleur, religion, nationalité, orientation sexuelle, sexe, âge, origine ethnique, opinion politique ou handicap. Nous travaillons avec notre département des ressources humaines pour nous assurer que nous sommes un employeur offrant à tous les mêmes opportunités et pour aider des personnes en difficulté à trouver un emploi.
Tous nos employés sont engagés dans le succès de notre entreprise. Nous sommes fiers de récompenser leur contribution et leur offrir à tous un accès régulier à des bilans de santé, un service de conseil téléphonique gratuit, des cours de sport au sein de notre entreprise, des réductions sur les abonnements pour diverses salles de sport et des fruits gratuits. De plus, nous encourageons et soutenons activement nos employés à faire du bénévolat chaque année et à contribuer aux projets locaux en aidant la communauté locale.
Nous sommes fiers d’avoir reçu la médaille d’or décernée par Scancapture, qui a mené des sondages ouverts au sein de notre groupe, avec 78% de nos employés se sentant engagés au travail en comparaison à une moyenne nationale de 59%.
L'esclavage, le travail forcé et le trafic humain restent le fléau caché de notre société, surtout lorsque l’on prend en compte l'augmentation fulgurante de la migration mondiale. Cela touche n’importe quel secteur ou industrie. Nous appliquons une politique de tolérance zéro vis-à-vis de l'esclavage moderne, quel qu'il soit, au sein de toutes nos opérations et de notre chaîne logistique d'approvisionnement. Chacun d’entre nous a la responsabilité de rester vigilant face aux risques, même minimes, au sein de notre groupe et chaîne logistique d'approvisionnement.
Nous attendons de chacun des membres de notre personnel qu’ils nous fassent part de leurs préoccupations, en utilisant les moyens de signalement appropriés, ainsi notre direction devrait pouvoir agir en conséquence. Nous nous engageons à faire en sorte qu'il n'y ait pas d'esclavage ou de trafic humain au sein de nos usines partenaires de la chaîne logistique d'approvisionnement.
Notre déclaration sur ce sujet a été publiée conformément à la Loi de 2015 sur l'Esclavage Moderne. Elle définit les politiques et les mesures prises par Le Groupe d’Entreprises Regatta - Regatta Great Outdoors, D2B, Craghoppers, Hawkshead et Countryside Trading Ltd, en janvier 2017, pour empêcher toute forme d'esclavage moderne et trafic humain au sein de nos entreprises et chaîne logistique d'approvisionnement.
Pour lire notre déclaration complète, cliquez ici click here.
Le programme d’éducation à la santé de Regatta éduque les ouvrières du Bangladesh sur les sujets de la santé, de l’hygiène, de la nutrition et de la finance. Le programme a été complété dans 4 usines au Bangladesh, ce qui regroupe plus de 7000 ouvrières, qui à leur tour ont pu enseigner ce qu’elles ont appris à leurs voisins et amis.
Le programme a été complété par un système d'éducateurs pairs. Nous enseignons à tout un groupe d’ouvriers à être des éducateurs pour les questions de santé qui, à leur tour, enseignent ce qu’ils ont appris aux autres. Le projet a permis:
Notre deuxième programme à fort impact social est l'école primaire Savar du Groupe Regatta à Dhaka, au Bangladesh. Cette école que nous subventionnons depuis plus de 10 ans se trouve dans notre usine de confection.
Elle offre une éducation qui change la vie des enfants dans un endroit sûr et stimulant pour apprendre et grandir. Cela permet aux enfants d'atteindre leur potentiel maximum en devenant plus confiants et en étant bien préparés pour la vie. Il y a actuellement 262 élèves âgés de 4 à 14 ans, dont 58 enfants ayant des difficultés d'apprentissage et un handicap physique.
En plus de fournir un repas équilibré à tous les élèves, 6 jours par semaine, nous veillons à ce que le programme enseigné soit de haut niveau. Les plans pour 2017-2018 incluent la redécoration et la rénovation du bâtiment. Nous prévoyons d'introduire un programme de renforcement de la numératie et de l'alphabétisation ainsi qu’un programme pour contribuer à l’éducation les parents.
C'est tellement exaltant de voir les changements que nous avons faits et de savoir que nous avons touché plus de 3000 familles à ce jour.
Notre entreprise vise à créer les meilleurs produits, tout en passant en revue nos processus de fabrication du début jusqu’à la fin pour nous permettre de réduire notre impact sur l’environnement. Nous avons défini un plan détaillé au sein de notre entreprise pour soutenir ce que nous pouvons faire, incluant des dates et objectifs clés.
Nous nous assurons que nous sommes à jour au niveau des normes de l'industrie en matière de durabilité et de tests chimiques des produits grâce à notre partenariat avec l'EOG (Industrie Européenne des Activités en Plein Air) et en assistant à des webinaires, aux mises à jour mensuelles et aux échanges d'informations sur les salons dédiés au Plein Air. Déjà sans PFOS et sans PFOA, Regatta est également sans PFC depuis 2020.